玉里鎮民代表會今起召開第22屆第7次定期大會，鎮長龔文俊進行施政報告，說明鎮政推動成果與未來發展方向。
龔鎮長回顧上任初期鎮內建設與環境狀況，並逐一對照近年改善成果。他指出，紅橋下原本荒草遍野，如今已轉變為視野開闊的紅橋農業休閒景區；仁愛路過去因路樹修剪不當形同枯木，如今阿勒勃花盛開、生機盎然；過去街道路面坑洞破損，現由技工班即時維護，不僅提升效率與品質，也有效節省公帑。
在公共設施方面，龔鎮長指出，大禹壘球場曾因弊案荒廢，不僅無法使用，還面臨須繳回400餘萬元補助款；如今在環殯所與技工班協力整修下，不僅成功活化場地，也已舉辦多場賽事，另多處部落聚會所包括玉城、洛合谷、泰林、織羅等工程已陸續發包執行，其中織羅部落跳舞廣場已完工啟用；東豐里活動中心亦已整建完成投入使用。
玉里鎮過去在全國55個原住民族地區中建設排名長期落於末段，但去年整體表現大幅提升，不僅進入全國前5名，更在花蓮縣內名列第一，顯示公所在公共工程管理上的執行力與專業能力已獲肯定。
而松浦火化場問題，因設備老舊及空污議題已持續十餘年，上任後即積極爭取資源並加速改善，已於114年底前完成空污設備更新，改善居民健康疑慮；另三具燃燒機組也已獲縣府補助2,500萬元，目前正進行規劃中。
有關財政狀況，玉里鎮114年度人均資源僅約8,603元，明顯低於瑞穗鄉、富里鄉及卓溪鄉，但公所團隊仍積極爭取資源，在統籌分配款僅1億8,164萬7千元的情況下，歲入決算突破5億元、歲出達4億8,800萬元，展現高度執行力。
有關安通野溪溫泉爭議，強調相關處置係依法行政，同時引用伍立委質詢內容，認為中央亦支持地方作法，未來將持續檢討制度面問題。
龔鎮長強調玉里需具備「築巢引雀」的土地管理思維，他表示，本次定期大會已提出土地標售與撥用價購等提案，期望透過靈活運用公有資產，達到「買低、售高、藏富於民」的目標，為地方發展奠定基礎。